Alle berichten door op admin

In de trein, op de fiets of gewoon lekker thuis op de bank: oordopjes in en je favoriete podcast aan. Met één druk op de playknop zijn we wijzer over verschillende wereldzaken. Podcasts zijn niet voor niets populairder, en vooral handiger, dan ooit. Daarom tippen we af en toe een goede podcastshow. Deze keer: de wereldberoemde podcast van relatietherapeute Esther Perel.

Esther Perel is een psychotherapeute die vooral bekend staat om haar onderzoek naar de spanning tussen de behoefte aan veiligheid en de behoefte aan vrijheid in relaties. Oftewel: de spanning tussen liefde en geborgenheid en seksueel verlangen en avontuur. Misschien ken je haar ook wel van afgelopen zomer, toen ze de zesde gast was bij Zomergasten. De podcast: “Where should we begin” Esther woont en werkt inmiddels in New York, maar komt van oorsprong uit Antwerpen. Daar heeft ze dan ook haar fijne Franse accent aan te danken. Ze schreef al diverse boeken en haar recentste TED-talk is ook razend populair.

Maar op dit moment is toch vooral haar beroemde podcast erg in trek. De relatietherapeute helpt in haar praktijk stellen om hun verstoorde of verwaterde verhouding weer op de rails te krijgen. Deze sessies heeft ze – met toestemming – van sommige koppels opgenomen. En daar is deze podcast van gemaakt. De podcast was meteen een succes en niet zo gek ook, want stiekem vinden we andermans relaties ook gewoon heel interessant. Daarnaast is deze podcast heel leerzaam en inspirerend door de denkwijze en tips van Esther over relaties en de daarbij behorende issues.

De interessante podcast “Where should we begin” bestaat uit 3 seizoenen, dus je bent er wel even zoet mee om alles te beluisteren! Op de site van Esther Perel vindt je een overzicht van alle afleveringen. De afleveringen zijn tussen de 30 en 45 minuten lang.

Het Integraal Medisch Centrum bestaat inmiddels ruim 29 jaar. In de 26 behandelruimten werken inmiddels 40 verschillende therapeuten en artsen. De hoofddisciplines binnen het IMC worden gevormd door Mesologie, Osteopathie en psychotherapie.

Per 01.05.2017 is ons centrum uitgebreid met meer disciplines, zoals een arbodienst en verschillende artsen. De diverse disciplines binnen het IMC werken zeer nauw met elkaar samen. Die samenwerking uit zich in direct intercollegiaal overleg, in vergaderingen waarin patiënten besproken worden en in zeer efficiënte doorverwijzing naar een andere discipline binnen het IMC. Gezondheidszorg als maatwerk In ons pand in Amsterdam, waar het IMC gevestigd is, zijn ook de beroepsopleidingen en secretariaat van mesologie (www.academiemesologie.nl) en osteopathie (www.college-sutherland.nl) gevestigd. Het centrum en de opleidingen vormen samen een onderzoeks- en behandelingskliniek. Naast afgestudeerden werken er ook co-therapeuten in het centrum, die het laatste jaar van hun beroepsopleiding afronden.

De ontwikkelingen staan niet stil. Onze therapeuten vormen teams, die zich bekwamen op speciale terreinen en aandoeningen en daarin samenwerken met expertise van buiten.

•Kinder-IMC: behandeling van kinderen van 0 – 14 jaar (zie spreekuur) •Voeding: het afstemmen en adviseren van voeding op de individuele balans •Zwangerschap: begeleiden van zwangere vrouwen met voeding, houding en klachten •ADHD: behandelen en begeleiden van kinderen met ADHD en hun ouders •Dansers en sporters: verminderen van de blessure-gevoeligheid en voedingsadviezen •Vijfig en fit: behandelen van ouderdomsgebreken en adviezen fit te blijven Gezondheid Misschien wel het grootste goed van de mens: gezondheid, je gezond voelen, lekker in je vel zitten. •Gezondheid is altijd individueel bepaald, er zijn geen objectieve maatstaven. •Gezondheid is je eigen balans, die iedere ziekte overwinnen kan. •Gezondheid is altijd aanwezig, soms (te) veel bezig met dysfunctionele stoornissen. •Gezondheid is geen garantie voor niet / nooit ziek worden. •Gezondheid is een uitdrukking van je gehele wezen.

Een organisatieopstelling biedt inzicht.

Vraag je je wel eens af:

• Waar komen die politieke spelletjes vandaan?
• Waarom is er zoveel ontevredenheid onder de mensen?
• Waarom zijn er zoveel mensen ongemotiveerd?
• Hoe zijn die wandelgangencircuits ontstaan?
• Wat valt er te doen aan het enorme verloop?
• Waarom heeft de nieuwe manager geen grip op de afdeling?

Vragen als deze laten zich vaak niet zo eenvoudig beantwoorden. Vele vergaderingen en hei-sessies worden gewijd aan deze problemen en toch verandert er zelden iets wezenlijks. Wanneer praten en denken over zaken geen oplossing biedt, kan een organisatieopstelling verrassende inzichten en oplossingsrichtingen bieden.